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  • 项目治理

    PROJECT MANAGEMENT

    为业主提供对工程建设全历程或分阶段的专业化治理和服务运动,自种种建设项目最先至项目完成,运用科学的理念、法式和要领,接纳先进的治理手艺和现代化治理手段,为客户带来最大的增值效益,实现项目在投资、进度和质量上的目的。

    pp电子项目治理团队,会凭证工程项目建设的需要和特点,可以为客户量身打造笼罩全历程或阶段性项目治理服务。

    服务阶段 服务内容
    项现在期阶段 前期筹谋、可行性研究、项现在期配套手续治理等
    项目准备阶段 提出设计要求、组织设计招标、施工图设计(含审查)等
    项目施工阶段 协助业主方采购招标、协助业主方签署条约并监视实验等
    完工验收阶段 举行完工结算、处置赏罚工程索赔、组织验收、项目后评估等

     

    项目治理

    • 工程业绩
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